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Stille Post – wenn der Flurfunk Ihr Unternehmen gefährdet

Jeder von Ihnen kennt sie aus Kindertagen: die „Stille Post“. Bei diesem Spiel wird eine Information über eine beliebige Anzahl an Kindern/Teilnehmern weitergegeben. Und zwar, indem sie dem jeweils nächsten ins Ohr geflüstert wird. Am Ende des Spiels ist die ursprüngliche Information durch die verschiedenen Wahrnehmungen deutlich verändert worden, vielleicht nicht mehr vorhanden. Was in …

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Monkey Business – wenn das Unternehmen zum Affenhaus wird

Als Unternehmenschef kennen Sie sicher folgende Situation: der Tag hat gefühlt viel zu wenige Stunden, dafür scheinen Ihre Mitarbeiter nichts Besseres zu tun zu haben, als alle 5 Minuten bei Ihnen im Büro zu stehen, um ein Problem mit Ihnen zu besprechen. Sie als Chef fühlen sich in der Verantwortung, jede einzelne dieser Fragen zu …

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Konflikte im Unternehmen – Chefsache oder Teamarbeit?

Konflikte treten in jeder Beziehung auf. So auch in einem Unternehmen. Sie finden hier auf allen Ebenen statt und werden schnell zur „Chefsache“ – und zwar dann, wenn sie im Hintergrund schwelen und nicht offen dargelegt und gelöst werden. Der Unternehmensleiter wird dann zur letzten Instanz, sowohl für interne, als auch für externe Streitigkeiten mit …

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Mitarbeitermotivation – Das Modell Jürgen Klopp

Sie alle kennen Jürgen Klopp, Meistertrainer bei Borussia Dortmund und beinahe auch beim FC Liverpool. Kaum ein Fußballtrainer schafft es, ein Team unterschiedlichster Weltsportstars so zu motivieren und zu Höchstleitungen anzuspornen wie „Kloppo“. Es überrascht nicht, dass er von seinen Fans frenetisch bejubelt und verehrt wird – sowohl in Deutschland als auch in England. Sie …

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Was es heisst, Frau eines Unternehmers zu sein

Natürlich gibt es immer zwei Seiten einer Medaille. Was die Männer als Prinzip-Meckern interpretieren, sehen Frauen meist anders. Ja, was wir sagen, kann als Nörgeln aufgefasst werden. Dabei handelt es sich nicht um Massregelungen oder Bevormundungen, sondern um die – zugegebenermassen manchmal „optimierbare“ – Kommunikation unserer Sorgen und Prioritäten. Der folgende Text erzählt Ihnen in …

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Unternehmer und ihre Frauen

Sie kennen die folgenden Situationen. Sie haben ein wichtiges Geschäftstelefonat, einen geschäftlichen Aussentermin. Sie freuen sich, sich mit gleichgesinnten Männern zu unterhalten, zu verhandeln, möglicherweise, einen erfolgreichen und langfristigen Vertrag mit nach Hause zu bringen. Und hier – im „Hause“ – wartet Ihre Frau. Und damit unter Umständen eine Konfrontation. Diese Konfrontation beginnt, kaum, dass …

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Glaubenssätze – was sie anrichten und wie Sie sich von Ihnen lossagen

Jeder von hat sie – Glaubenssätze. Sätze, die so in uns verankert sind, dass wir sie fast täglich in der ein oder anderen Weise befolgen. Meistens sind wir uns gar nicht bewusst, dass diese Glaubenssätze uns steuern und so unser Leben lenken und bestimmen. Und das nicht nur im Privatleben, sondern auch im Geschäftsleben. Das …

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Konfliktlösung im Team

Konfliktlösung im Team – eine Anleitung in wenigen Schritten

Konflikte ergeben sich in jeder Situation, in jeder zwischenmenschlichen Beziehung. So auch in einem Team in einem Unternehmen. Dabei können sich die Beteiligten über die sprichwörtliche Fliege an der Wand streiten. Konflikte entstehen aber auch, wenn sich eine Partei zum Beispiel durch eine Person bedroht fühlt, die dem Chef des Unternehmens nahesteht oder aber, wenn eine notwendige Entscheidung nicht getroffen oder umgesetzt wird.

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Das Erfolgsviereck eines Unternehmens – was ist das eigentlich?

Das Viereck des Erfolgeseines Unternehmens kann auf verschiedene Arten definiert werden. Dabei kann essich um zum Beispiel Erfolg bei einem einzelnen Geschäft handeln, oder aber umErfolg in der Umsatzsteigerung. Erfolg bedeutet immer auch Zufriedenheit. Die vier Elemente von „Erfolg“ für Stakeholder eines Unternehmens: Element 1: Profitabilität Beidem Erfolgsfaktor „Profitabilität“ sind vor allem die Inhaber einesUnternehmens …

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